7月27日，在出席去年灵寿县长久度要点工程新项目网络化破土动工行动后，新装修企业党组党支书、董监事长董繁荣富强，总经理经理张新煜一行业到五分新装修企业灵寿高中工程新项目查验辅导操作，分新装修企业局部班子成員及部长并肩出席。
网络化破土动工启动仪式修在的施工单位厂房。活动形式结束了后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在自后多媒体的多媒体上，董兴盛牢固树立，新建安公司遵循优重量快速发展为向导，对焦生意方法，做“四种严治”：一种是要从严抓安全防护。安全防护管控上需杜绝死守，把作业做实，把安全防护做好位，把阶段做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜指明，一整年度灵寿县共设11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）