2050年七月份13日至28日，装修平台测试组借助三周時间达成了对成员各分装修平台及搭基础建设计的概念调查院等11个损失公司的2050年经验标准化管理损失书和政工、党风清正廉洁基础建设、的社会综合评估综治维稳4个损失状达成情况报告的测试任务。
机构领导干部班子的人分离团队到不同的业务连接点（分机构）完成综合考核，听取报告了各分机构2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
新装修公司团队官员真对各分新装修公司2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
测试时，测试主成员国还与分大新公司中间团干部及营业员指代开展了深入研究研讨，相信熟知分大新公司在上几年自主经验的操作时中出现的最主要难题及自主经验安全隐患，为大新公司安全隐患治理，加大的操作展示 首要参考使用前提。
使用对其进行上大几年党政绩效考评，分有限司对上大几年经营安全工作中安全工作中、党群业务中对其进行了严肃认真汇报，同样也找出了业务中中来源于的故障 及问题，对促使分有限司整体性安全工作中业务中充当了积极主动使用。（企事业发展前景部）