为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，集团河北四建公司钱财工作控制工作控制局的副主任、钱财工作控制部组长郝晓杰贯彻落实了省国资委、集团河北四建光于进一步提高钱财工作控制分享保障设计的通知格式标准需要，特别强调了此前培顺的决定性必要性。大会，吴艳敏第一步详解了钱财工作控制分享费报系统的控制目光装修细节，以材料费伤停收款单举例，以点带面详解了其它重要环节的控制方法流程，同时控制方式中需求目光的装修细节、具有标准需要等。结束了之后，讲授和人钱财工作控制工作控制局的国际业务人参与了线上支付解答问题。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）